Fim da 6×1: guia para instaladores e empresas de climatização

FONTE: REVISTA DO FRIO

Trabalha sozinho, tem um empregado ou administra equipes? Entenda os prazos e veja alternativas para organizar atendimentos, horários e folgas.

Você tem instalações marcadas para sábado, chamados de manutenção para atender e uma equipe para organizar. Com o fim da escala 6×1, como conciliar os serviços com os dias de descanso dos empregados?

A Emenda Constitucional 141/2026, promulgada em 16 de outubro, estabelece dois dias de descanso remunerado e redução gradual da jornada normal, sem corte salarial. A mudança terá um período de adaptação.

Primeiro, entenda os prazos

A redução não acontece integralmente na promulgação. Pela regra geral, o limite da jornada normal passa de 44 para 42 horas semanais após dois meses da publicação da emenda. Depois de mais 12 meses, cai para 40 horas. A transição completa será de 14 meses.

Etapa	Limite da jornada normal
Durante os dois primeiros meses após a publicação	44 horas semanais
Após esses dois meses	42 horas semanais
Depois de mais 12 meses	40 horas semanais

Os dois descansos remunerados por semana também passam a valer após os dois meses iniciais. Há exceções e regras específicas, inclusive para determinados contratos de prestação de serviços à administração pública.

O planejamento depende da estrutura do seu negócio. Escolha abaixo a situação em que você se enquadra.

Qual é o seu perfil?

Clique na sua situação para ir diretamente às orientações.

Sou MEI e trabalho sozinho
Sou MEI e tenho um empregado
Tenho empresa e uma única equipe
Tenho empresa e duas ou mais equipes
Sou empregado de uma empresa de instalação

Perfil 1

Você é MEI e trabalha sozinho

Se você trabalha por conta própria, sem empregado, a mudança na jornada dos trabalhadores não determina, por si só, que seu negócio feche dois dias por semana. Você organiza os atendimentos conforme sua disponibilidade e os compromissos com os clientes.

Dica 1 — Identifique os dias mais procurados.
Se o sábado concentra pedidos, avalie reservar outro dia para descanso e atividades administrativas. Use seus registros para decidir.

Dica 2 — Confira quais serviços consegue executar sozinho.
Se uma instalação exige duas pessoas, organize o apoio necessário
antes de confirmar a data. A disponibilidade do cliente não deve
levar à execução do serviço sem as condições adequadas.

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Você é MEI e tem um empregado

Sua disponibilidade e a jornada do funcionário são coisas diferentes. O enquadramento como MEI não afasta os direitos trabalhistas do empregado.

Dica 1 — Planeje as folgas junto com os serviços.
Se vocês trabalham sempre em dupla, a agenda precisa considerar os dias em que ambos estarão disponíveis.

Dica 2 — Avalie uma programação que inclua o sábado.
Trabalhar de terça a sábado, com descanso no domingo e na segunda-feira, é uma possibilidade de organização a examinar conforme o contrato e as regras da categoria. A alteração deve ser avaliada antes de ser implementada.

↑ Voltar à escolha de perfilPerfil 3

Você tem empresa e uma única equipe

Quando todos participam das mesmas instalações, distribuir as folgas individualmente pode deixar a equipe incompleta.

Dica 1 — Ajuste os dias de atendimento à demanda.
Confira quantos clientes realmente precisam do sábado e quantos conseguem receber os profissionais durante a semana. Isso ajuda a escolher uma programação viável.

Dica 2 — Monte uma agenda que caiba na jornada.
Considere deslocamentos entre clientes, preparação, execução e conclusão dos serviços. Agrupar atendimentos por região pode ajudar a reduzir o tempo gasto no trânsito.

Antes de prometer uma instalação adicional, confira se haverá tempo e pessoal disponíveis para executá-la.

↑ Voltar à escolha de perfilPerfil 4

Você tem empresa e duas ou mais equipes

O revezamento é uma alternativa para manter o atendimento em mais dias da semana, respeitando o descanso de cada empregado.

Dica 1 — Avalie distribuir as equipes em dias diferentes.
Veja um exemplo ilustrativo para a etapa de 40 horas semanais, com oito horas trabalhadas por dia, além dos intervalos aplicáveis.

Equipe	Dias de trabalho	Folgas
A	Segunda a sexta-feira	Sábado e domingo
B	Terça-feira a sábado	Domingo e segunda-feira

O exemplo precisa ser ajustado aos contratos, às regras da categoria e à operação da empresa.

Dica 2 — Distribua os agendamentos conforme a capacidade.
Nesse modelo, segunda-feira e sábado terão apenas uma equipe disponível. A quantidade de serviços confirmados deve acompanhar essa diferença.

↑ Voltar à escolha de perfilPerfil 5

Você é empregado de uma empresa de instalação

A mudança envolve tanto a quantidade de horas trabalhadas quanto os dias de descanso.

Dica 1 — Confira as horas, além dos dias.
Mesmo que você já trabalhe de segunda a sexta-feira e tenha duas folgas, sua jornada pode precisar de ajuste. Pela regra geral, o limite da jornada normal será de 42 horas semanais após os dois meses iniciais e de 40 horas depois de mais 12 meses. Ter o sábado livre não dispensa o cumprimento desses limites.

Dica 2 — Acompanhe a organização da escala.
Não presuma que as folgas serão sempre no sábado e no domingo.  A emenda prevê preferência pelo domingo e admite compensações mediante negociação coletiva.

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Seu movimento é maior no fim de semana?

Se esse é o caso da sua empresa, comece pelos agendamentos anteriores: quais dias concentram os pedidos? Quanto tempo cada serviço exige? Quantos profissionais precisam participar?

Com essas respostas, avalie reorganizar os dias de atendimento, revezar equipes ou limitar os agendamentos à capacidade disponível. Considere também os custos antes de confirmar prazos e elaborar novos orçamentos.

A emenda admite, excepcionalmente, compensação por acordo ou convenção coletiva, preservando a média de dois descansos semanais dentro do mês e pelo menos uma folga por semana. Essa possibilidade depende de negociação coletiva e não deve ser aplicada por decisão isolada da empresa.

Antes de mudar a rotina da empresa

Este guia apresenta uma análise ampla e exemplos de planejamento. Cada empresa deve avaliar sua situação, os contratos e a convenção coletiva da categoria. Em caso de dúvida, consulte o contador ou o responsável pelo departamento pessoal para os ajustes operacionais e um advogado trabalhista para questões jurídicas sobre jornada, folgas e alterações contratuais.